BPS-ONE

Financial Performance Management Software für Ihr Unternehmen.

 
Budgetierung, Finanzplanung, Forecast, Liquidität, Simulation, Konzerncontrolling in einer integrierten Lösung.

Budgetierung / Planung

Finanzplanung und Abweichungsanalyse für Unternehmen gesamt, für einzelne Sparten, Profitcenter, Werke, Niederlassungen. Transparenz und Planungssicherheit auf jeder Ebene des Unternehmens.

BPS-ONE Budgetierung und Planung

Forecast /Analyse

Durch die Abweichungsanalyse frühzeitig Differenzen vom Ist zum Plan erkennen. Die regelmäßige Anpassung des Forecast an die tatsächliche Entwicklung zeigt bereits im Voraus das Ergebnis zum Jahresende.

BPS-ONE Forecast und Abweichungsanalyse

Reporting

Standardisiertes Reporting auf Basis von
über 500 Standardberichten. Individuell konfigurierbare Berichtspakete für Zielgruppen wie Geschäftsleitung, Bereichsverantwortliche oder Investoren.

BPS-ONE Reporting

Simulation

Was wäre wenn? Die Simulation verwendet eine bestehende Planung oder Prognose und zeigt die Auswirkungen von Plananpassungen auf das geplante Ergebnis.

BPS-ONE Simulation

Liquidität / Cashflow

Hohe Transparenz durch permanente Liquiditätsvorschau. Die Liquidität wird aus der Investitionstätigkeit mit Ermittlung der Abschreibung übernommen. Kapitaldienst wird aus Darlehensverträgen ermittelt.

BPS-ONE Liquidität und Cashflow

Konsolidierung

Management- und legale Konsolidierung für den Konzernabschluss nach IDW PS 880. Ergänzend zum Ist-Konzernabschluss besteht zusätzlich die Möglichkeit einer Plan-Konsolidierung - Testat Download.

BPS-ONE Konsolidierung

Budgetierung und Finanzplanung

Mit Detailplänen werden Umsatz, Personal, Investitionen, Kredit- und Leasingverträge präzise geplant.

"Transparenz und Planungssicherheit auf jeder Ebene des Unternehmens.

Integriert

Budgetierung und Finanzplanung für einzelne Sparten, Profitcenter, Werke und Niederlassungen. Insellösungen abschaffen und dezentrale Excel-Dokumente reduzieren.

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Forecast und Abweichungsanalyse

Frühzeitig durch die Abweichungsanalyse mit Ampelfunktion die Differenzen vom Ist zum Plan erkennen. Durch Drill-Down die Analyse bis auf das Konto und den Beleg durchführen.

"Mit der Prognose bietet BPS-ONE ein sicheres Frühwarnsystem, mit dem Transparenz und Übersicht erreicht werden."

Prognose

Die regelmäßige Anpassung der Prognose an die tatsächliche Entwicklung zeigt bereits im Voraus das Ergebnis zum Jahresende. Verwandeln Sie Daten in Entscheidungen.

Simulation

Durch Simulationen können strategische Entscheidungen oder Investitionen abgesichert und damit das unternehmerische Risiko reduziert werden.

"Parallelrechnungen zur Planung oder Prognose."

Was wäre wenn?

Auf Grundlage der Planung/Prognose werden einzelne Plananpassungen simuliert. Durch die integrierte Planung sind die Auswirkungen in allen Bereichen sofort ersichtlich.

Liquidität und Cashflow

Die Liquidität in der Planung, wie auch in der dynamischen Prognose wird vollkommen automatisch ermittelt und zeigt den monatlichen Kapitalbedarf.

"Hohe Sicherheit und Transparenz durch permanente Liquiditätsvorschau."

Monatlicher Kapitalbedarf

Die indirekte Cashflowermittlung errechnet den monatlichen Kapitalbedarf. Dieser wird aus dem Investitionsplan mit der automatischen Ermittlung der Abschreibung übernommen.

Reporting

Standardreports für Kennzahlen, Management, Abweichungsanalysen, Prognosen und Liquidität stehen zur Verfügung. Export-möglichkeiten für die Kommunikation mit Entscheidern, Gesellschaftern und Banken.

"Transparenz und Zeitersparnis durch über 500 Standard-Reports."

Individuelle Berichtspakete

Mit dem Businessbericht können Berichte aus Excel, PDF, und Word in BPS-ONE-Auswertungen zusammengeführt werden.

Konsolidierung

Mit der legalen Konsolidierung können Firmengruppen den zunehmenden Berichts- und Informationspflichten nach HGB, IFRS, US-GAAP und Swiss GAAP nachkommen.

"Konzernabschluss für Plan/Ist nach IDW PS 880 leicht erstellen."

HGB/IFRS, US / Swiss-GAAP

Mit der Konsolidierung stehen aussagekräftige Informationen über die gesamte Organisation inklusive aller Beteiligungen zur Verfügung.

Das sagen zufriedene Kunden

„Seit 1992 setzen wir BPS-ONE ein. Mit BPS-ONE war es uns möglich die Unternehmensexpansion zu planen und erfolgreich zu steuern.

Das monatliche Reporting mit BPS-ONE liefert unseren Gesellschaftern und Banken verlässliche Zahlen über unsere Unternehmensgruppe.“

Henry Sabel

Leiter Kfm. Verwaltung
Adolf Mohr Maschinenfabrik

Logo Polar

„Bei ALPINA benutzen wir BPS-ONE für Planung und Reporting. Es ist ein in sich schlüssiges System, das uns Zahlen liefert, die uns wirklich nützlich sind. So werden zum Beispiel Planungen und Abweichungen bis zu den Auswirkungen auf die Liquidität durchgerechnet.

Besonders begeistert mich, dass BPS-ONE intuitiv, leicht verständlich und einfach zu handhaben ist.“

Alexander Heckl

Controller
ALPINA Burkard Bovensiepen

Logo Alpina

„Wir nutzen BPS-ONE bereits seit rund zehn Jahren. Was mich immer wieder verblüfft, ist der außergewöhnlich kompetente Support und die stetige Weiterentwicklung des Systems. Dafür gibt es von mir zwei Pluspunkte. Außerdem kann man bei BPS ONE relativ einfach viel selbst konfigurieren und es so genau auf die eigenen Bedürfnisse zuschneiden.“

Jürgen Kocks

Geschäftsleitung
Cosack GmbH & Co. KG

Logo Cosack

"Vergangenheitscontrolling kann fast jeder. Zusammenhänge sinnvoll darzustellen, die Zahlen aufzubereiten und die Zukunftsebene einzubinden - das ist die Kunst. Dafür haben wir mit Denzhorn Computer-Service einen Partner gewonnen, der den gesamten Prozess betreut und uns unkompliziert und schnell mit Rat und Tat und vielen kreativen Ideen zur Seite steht."

Anja Junicke

Geschäftsführerin
Junicke GmbH

Logo Junicke

Mehrwerte durch BPS-ONE

Mit BPS-ONE den
Überblick behalten! 

Kostenlose Anforderungscheckliste

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Mehr Informationen

Liquidität jederzeit im Blick  - kostenlose Checkliste

Den Überblick behalten, wenn es 
am meisten darauf ankommt. 

Direkte und indirekte Liquidität. 
Ihr Frühwarnindikator für Liquiditätsengpässe!

Transparent: Kennzahlen immer im Blick. Steigern Sie die Sicherheit durch eine validierte Datenbasis. Transparenz durch über 500 Standard-Reports.

Effizient und sicher: Konzentration aufs Wesentliche durch erhebliche Zeit- und Arbeitsersparnis. Vermeiden von Fehlern und reduzieren von Insellösungen. Mehr Sicherheit durch systemgestützte Berechnungen.

ROI: Schnelle Amortisation durch Automatisierung von Abläufen und Reduzierung von externen Beratungskosten. Schnelle und günstige Systemeinführung durch standardisierte Smart-Start Einführungsmethodik.

Risikominimierung: Frühzeitig Risiken identifizieren und dem KonTraG entsprechen. 100% Updatefähigkeit und geringer Wartungsaufwand. Verteilung von Wissen und Aufgaben auf mehrere Mitarbeiter. Frühzeitiges Erkennen der Auswirkungen von z.B. Investitionen.

Professionell: Informieren Sie Investoren ausführlich und überzeugen Sie Banken für ein positives Rating. Schneller Gesamtüberblick über die Unternehmenskennzahlen. Transparenz und Investitionssicherheit für Investoren.

Trends/Maßnahmen: Frühzeitiges erkennen von Chancen und Risiken. Planung und Überwachung der Maßnahmen auf einer belastbaren Grundlage.

Planung, Risikomanagement und Liquiditätsplanung, Konsolidierung, Simulation, Konzerncontrolling in einer Lösung

Wie unterstützt mich BPS-ONE

Transparent:

Schaffen Sie Insellösungen ab und reduzieren Sie dezentrale Excel-Dokumente. Erstellen Sie Ihren Finanz- und Liquiditätsplan, Ihr monatliches Unternehmens-Reporting sowie Ihren Konzernabschluss.

BPS-ONE integrierte Unternehmensplanung

Investitionssicher:

Als Hersteller mit über 30 Jahren Erfahrung in der Unternehmensplanung mit mehr als 2.000 Installationen sind wir die Experten und ein zuverlässiger Partner im Unternehmens-Controlling.

Durchgängig: 

Die Basis von BPS-ONE ist das Erfolgs- und Finanzsystem. Mit den Detailplänen werden die Teilbereiche Umsatz, Personal, Investitionen, Kredit- und Leasingverträge präzise geplant.

BPS-ONE Logo

Risikoanalyse

Krisenanalyse in der Sanierung und Restrukturierung nach IDW S6. Die Verdichtung und Analyse der gesammelten Informationen unterstützt bei der Bewertung der Ist-Situation, der Risiken und Chancen.

"Die Ergebnisse helfen bei der qualifizierten und schnellen Einschätzung der Sanierungseignung."

Krisenanalyse nach IDW S6

Der Aufbau des Kriterienkataloges führt durch alle risikobehafteten Bereiche des Unternehmens. Die Informationen ergeben ein Gesamtbild für die Fortführungsprognose und Sanierungseignung.

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Was können wir für Sie tun?

Wenn Sie mehr Informationen oder eine Online-Demo wünschen, füllen Sie bitte das Formular aus oder rufen Sie uns an unter: +49 (711) 25 28 83-0

Integrierte Unternehmensplanung
„von der Ergebnisplanung bis zur Liquidität"

So unterstützt BPS-ONE in der Unternehmensplanung

"Vergangenheitscontrolling kann fast jeder, die Zukunftsebene einzubinden - das ist die Kunst."

 BPS-ONE Software für Finanzplanung, Konsolidierung, 
Abschluss und Reporting
"Erfolg ist planbar"

 Daten in Entscheidungen verwandeln 

Budgetierung, Finanzplanung, Forecast, Liquidität, Simulation und Konsolidierung in einer integrierten Lösung

Integrierte Planung mit Bilanz und Liquidität

Unbegrenzt in der Anzahl der Berichtsjahre

Flexibler Planungszeitraum

Planung je Zeile/Konto mit Monatsverteilung

Prozentuale Abhängigkeit von anderen Positionen

Mehrere Planversionen

Top-down-/Bottom-up Planung

Splashing-Funktion zur Verteilung von Planwerten

Istdaten mit der Planung monatlich vergleichen

Abweichungsanalyse in graphischer Darstellung

Drill-Down auf Konto und Beleg

Abweichungen farblich gekennzeichnet

Hochrechnung auf Jahresende

Reports für Prognose/Forecast

Planmonate der Hochrechnung anpassen

Simulationen "was, wäre, wenn - Rechnung"

Frühwarnsystem für mehr Transparenz

Planung / Prognose als Grundlage der Simulation

Planveränderung auf Zeilenbasis erfassen

Mehrere Simulationen je Geschäftsjahr anlegen

Simulation mit Ist, Planung und Prognose vergleichen

Kapitaldienst wird aus Darlehensverträgen ermittelt

Darlehen Tilgungsplan

Periodengenaue Planung des Cashflows durch Rückstellungs- und Abgrenzungsplan

Hinterlegung von Zahlungszielen

Planung von Eigenkapitalveränderungen

Cashflowrechnung

Berichtspakete mit Deckblatt und Inhaltsverzeichnis

Integration von PDF, Excel- oder Worddokumenten

Standardberichte nach Word, Excel und PDF exportieren

Individuelle Berichtspakete für Zielgruppen

Kommentarfunktion für Abschlussberichte

Microsoft Power BI und Excel Integration

BPS-ONE Abschluss und Reporting Grafik

Konsolidieren von Plan, Ist und Prognose

Abbildung von Teilkonzernen

HB II oder IFRS Buchungen auf Mandantenebene

Fremdwährung mit Stichtags-, Durchschnitts- und historischem Kurs umrechnen

At-Equity Beteiligungen buchen

Business Reporting für den Konzernabschluss

Workflows mit Protokollierung und Checklisten

Kapitalflussrechnung nach DRS 21

Anlagespiegel, EK-Spiegel, Rücklagenspiegel, Forderungen-/Verbindlichkeitenspiegel

"BPS-ONE um optimale Add-Ons ergänzen."

Add-Ons

BPS-ONE für die präzise Detailplanung von Kostenstellen, Profitcentern, Umsatz, Personal, Kredit- und Leasingverträgen mit optionalen Add-Ons ergänzen.

ADD-ONS

Risikobeurteilung:

  • Marktsituation, Absatz und Produkt, Produktion
  • Planung/Ertrag/Controlling
  • Investitionen/Eigenkapital/Vermögen
  • Finanzen/Gewinn- und Mittelverwendung
  • Führung/Management, Organisation
  • Forschung und Entwicklung, Expansion
  • Beschaffung und Logistik, Lieferantensituation
  • Banken, Personalwesen
  • Gesellschafterstrukturen

Erstbewertung, Folgebewertung, Schlussbewertung

BPS-ONE Risikoanalyse

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"Vergangenheitscontrolling kann fast jeder. Zusammenhänge sinnvoll darzustellen, die Zahlen aufzubereiten und die Zukunftsebene einzubinden - das ist die Kunst."

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