Budgetierung, Finanzplanung, Forecast, Liquidität, Simulation und Konsolidierung in einer integrierten Lösung
BPS-ONE
Financial Performance Management Software für Ihr Unternehmen.
Budgetierung, Finanzplanung, Forecast, Liquidität, Simulation, Konzerncontrolling in einer integrierten Lösung.
Budgetierung / Planung
Finanzplanung und Abweichungsanalyse für Unternehmen gesamt, für einzelne Sparten, Profitcenter, Werke, Niederlassungen. Transparenz und Planungssicherheit auf jeder Ebene des Unternehmens.
Forecast /Analyse
Durch die Abweichungsanalyse frühzeitig Differenzen vom Ist zum Plan erkennen. Die regelmäßige Anpassung des Forecast an die tatsächliche Entwicklung zeigt bereits im Voraus das Ergebnis zum Jahresende.
Reporting
Standardisiertes Reporting auf Basis von
über 500 Standardberichten. Individuell konfigurierbare Berichtspakete für Zielgruppen wie Geschäftsleitung, Bereichsverantwortliche oder Investoren.
Simulation
Was wäre wenn? Die Simulation verwendet eine bestehende Planung oder Prognose und zeigt die Auswirkungen von Plananpassungen auf das geplante Ergebnis.
Liquidität / Cashflow
Hohe Transparenz durch permanente Liquiditätsvorschau. Die Liquidität wird aus der Investitionstätigkeit mit Ermittlung der Abschreibung übernommen. Kapitaldienst wird aus Darlehensverträgen ermittelt.
Konsolidierung
Management- und legale Konsolidierung für den Konzernabschluss nach IDW PS 880. Ergänzend zum Ist-Konzernabschluss besteht zusätzlich die Möglichkeit einer Plan-Konsolidierung.
Budgetierung und Finanzplanung
Mit Detailplänen werden Umsatz, Personal, Investitionen, Kredit- und Leasingverträge präzise geplant.
"Transparenz und Planungssicherheit auf jeder Ebene des Unternehmens.
Integriert
Budgetierung und Finanzplanung für einzelne Sparten, Profitcenter, Werke und Niederlassungen. Insellösungen abschaffen und dezentrale Excel-Dokumente reduzieren.
BPS-ONE Online-Demo
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Forecast und Abweichungsanalyse
Frühzeitig durch die Abweichungsanalyse mit Ampelfunktion die Differenzen vom Ist zum Plan erkennen. Durch Drill-Down die Analyse bis auf das Konto und den Beleg durchführen.
"Mit der Prognose bietet BPS-ONE ein sicheres Frühwarnsystem, mit dem Transparenz und Übersicht erreicht werden."
Prognose
Die regelmäßige Anpassung der Prognose an die tatsächliche Entwicklung zeigt bereits im Voraus das Ergebnis zum Jahresende. Verwandeln Sie Daten in Entscheidungen.
Simulation
Durch Simulationen können strategische Entscheidungen oder Investitionen abgesichert und damit das unternehmerische Risiko reduziert werden.
"Parallelrechnungen zur Planung oder Prognose."
Was wäre wenn?
Auf Grundlage der Planung/Prognose werden einzelne Plananpassungen simuliert. Durch die integrierte Planung sind die Auswirkungen in allen Bereichen sofort ersichtlich.
Liquidität und Cashflow
Die Liquidität in der Planung, wie auch in der dynamischen Prognose wird vollkommen automatisch ermittelt und zeigt den monatlichen Kapitalbedarf.
"Hohe Sicherheit und Transparenz durch permanente Liquiditätsvorschau."
Monatlicher Kapitalbedarf
Die indirekte Cashflowermittlung errechnet den monatlichen Kapitalbedarf. Dieser wird aus dem Investitionsplan mit der automatischen Ermittlung der Abschreibung übernommen.
Reporting
Standardreports für Kennzahlen, Management, Abweichungsanalysen, Prognosen und Liquidität stehen zur Verfügung. Export-möglichkeiten für die Kommunikation mit Entscheidern, Gesellschaftern und Banken.
"Transparenz und Zeitersparnis durch über 500 Standard-Reports."
Individuelle Berichtspakete
Mit dem Businessbericht können Berichte aus Excel, PDF, und Word in BPS-ONE-Auswertungen zusammengeführt werden.
Konsolidierung
Mit der legalen Konsolidierung können Firmengruppen den zunehmenden Berichts- und Informationspflichten nach HGB, IFRS, US-GAAP und Swiss GAAP nachkommen.
"Konzernabschluss für Plan/Ist nach IDW PS 880 leicht erstellen."
HGB/IFRS, US / Swiss-GAAP
Mit der Konsolidierung stehen aussagekräftige Informationen über die gesamte Organisation inklusive aller Beteiligungen zur Verfügung.
Das sagen zufriedene Kunden
„Seit 1992 setzen wir BPS-ONE ein. Mit BPS-ONE war es uns möglich die Unternehmensexpansion zu planen und erfolgreich zu steuern.
Das monatliche Reporting mit BPS-ONE liefert unseren Gesellschaftern und Banken verlässliche Zahlen über unsere Unternehmensgruppe.“
Henry Sabel
Leiter Kfm. Verwaltung
Adolf Mohr Maschinenfabrik
„Bei ALPINA benutzen wir BPS-ONE für Planung und Reporting. Es ist ein in sich schlüssiges System, das uns Zahlen liefert, die uns wirklich nützlich sind. So werden zum Beispiel Planungen und Abweichungen bis zu den Auswirkungen auf die Liquidität durchgerechnet.
Besonders begeistert mich, dass BPS-ONE intuitiv, leicht verständlich und einfach zu handhaben ist.“
Alexander Heckl
Controller
ALPINA Burkard Bovensiepen
„Wir nutzen BPS-ONE bereits seit rund zehn Jahren. Was mich immer wieder verblüfft, ist der außergewöhnlich kompetente Support und die stetige Weiterentwicklung des Systems. Dafür gibt es von mir zwei Pluspunkte. Außerdem kann man bei BPS ONE relativ einfach viel selbst konfigurieren und es so genau auf die eigenen Bedürfnisse zuschneiden.“
Jürgen Kocks
Geschäftsleitung
Cosack GmbH & Co. KG
"Vergangenheitscontrolling kann fast jeder. Zusammenhänge sinnvoll darzustellen, die Zahlen aufzubereiten und die Zukunftsebene einzubinden - das ist die Kunst. Dafür haben wir mit Denzhorn Computer-Service einen Partner gewonnen, der den gesamten Prozess betreut und uns unkompliziert und schnell mit Rat und Tat und vielen kreativen Ideen zur Seite steht."
Anja Junicke
Geschäftsführerin
Junicke GmbH
Mehrwerte durch BPS-ONE
Software Auswahlkriterien
Definieren Sie Ihre Anforderungen an eine Controlling Software
Testen Sie BPS-ONE 14 Tage
14 Tage testen mit Schulung und Support
Liquidität jederzeit im Blick - kostenlose Checkliste
Den Überblick behalten, wenn es
am meisten darauf ankommt.
Direkte und indirekte Liquidität. Ihr Frühwarnindikator für Liquiditätsengpässe!
Transparent: Kennzahlen immer im Blick. Steigern Sie die Sicherheit durch eine validierte Datenbasis. Transparenz durch über 500 Standard-Reports.
Effizient und sicher: Konzentration aufs Wesentliche durch erhebliche Zeit- und Arbeitsersparnis. Vermeiden von Fehlern und reduzieren von Insellösungen. Mehr Sicherheit durch systemgestützte Berechnungen.
ROI: Schnelle Amortisation durch Automatisierung von Abläufen und Reduzierung von externen Beratungskosten. Schnelle und günstige Systemeinführung durch standardisierte Smart-Start Einführungsmethodik.
Risikominimierung: Frühzeitig Risiken identifizieren und dem KonTraG entsprechen. 100% Updatefähigkeit und geringer Wartungsaufwand. Verteilung von Wissen und Aufgaben auf mehrere Mitarbeiter. Frühzeitiges Erkennen der Auswirkungen von z.B. Investitionen.
Professionell: Informieren Sie Investoren ausführlich und überzeugen Sie Banken für ein positives Rating. Schneller Gesamtüberblick über die Unternehmenskennzahlen. Transparenz und Investitionssicherheit für Investoren.
Trends/Maßnahmen: Frühzeitiges erkennen von Chancen und Risiken. Planung und Überwachung der Maßnahmen auf einer belastbaren Grundlage.
Planung, Risikomanagement und Liquiditätsplanung, Konsolidierung, Simulation, Konzerncontrolling in einer Lösung
Wie unterstützt mich BPS-ONE
Transparent:
Schaffen Sie Insellösungen ab und reduzieren Sie dezentrale Excel-Dokumente. Erstellen Sie Ihren Finanz- und Liquiditätsplan, Ihr monatliches Unternehmens-Reporting sowie Ihren Konzernabschluss.
Investitionssicher:
Als Hersteller mit über 30 Jahren Erfahrung in der Unternehmensplanung mit mehr als 2.000 Installationen sind wir die Experten und ein zuverlässiger Partner im Unternehmens-Controlling.
Durchgängig:
Die Basis von BPS-ONE ist das Erfolgs- und Finanzsystem. Mit den Detailplänen werden die Teilbereiche Umsatz, Personal, Investitionen, Kredit- und Leasingverträge präzise geplant.
Risikoanalyse
Krisenanalyse in der Sanierung und Restrukturierung nach IDW S6. Die Verdichtung und Analyse der gesammelten Informationen unterstützt bei der Bewertung der Ist-Situation, der Risiken und Chancen.
"Die Ergebnisse helfen bei der qualifizierten und schnellen Einschätzung der Sanierungseignung."
Krisenanalyse nach IDW S6
Der Aufbau des Kriterienkataloges führt durch alle risikobehafteten Bereiche des Unternehmens. Die Informationen ergeben ein Gesamtbild für die Fortführungsprognose und Sanierungseignung.
Erleben Sie BPS-ONE in einer Online-Demo
Ihre persönliche Präsentation
Was können wir für Sie tun?
Wenn Sie mehr Informationen oder eine Online-Demo wünschen, füllen Sie bitte das Formular aus oder rufen Sie uns an unter: +49 (711) 25 28 83-0
Integrierte Unternehmensplanung
„von der Ergebnisplanung bis zur Liquidität"
So unterstützt BPS-ONE in der Unternehmensplanung
"Vergangenheitscontrolling kann fast jeder, die Zukunftsebene einzubinden - das ist die Kunst."
Controlling-Software für Planung, Abschluss, Analyse und Konsolidierung
Finanzen im Blick behalten mit BPS-ONE Software
Integrierte Planung mit Bilanz und Liquidität
Unbegrenzt in der Anzahl der Berichtsjahre
Flexibler Planungszeitraum
Planung je Zeile/Konto mit Monatsverteilung
Prozentuale Abhängigkeit von anderen Positionen
Mehrere Planversionen
Top-down-/Bottom-up Planung
Splashing-Funktion zur Verteilung von Planwerten
Istdaten mit der Planung monatlich vergleichen
Abweichungsanalyse in graphischer Darstellung
Drill-Down auf Konto und Beleg
Abweichungen farblich gekennzeichnet
Hochrechnung auf Jahresende
Reports für Prognose/Forecast
Planmonate der Hochrechnung anpassen
Simulationen "was, wäre, wenn - Rechnung"
Frühwarnsystem für mehr Transparenz
Planung / Prognose als Grundlage der Simulation
Planveränderung auf Zeilenbasis erfassen
Mehrere Simulationen je Geschäftsjahr anlegen
Simulation mit Ist, Planung und Prognose vergleichen
Kapitaldienst wird aus Darlehensverträgen ermittelt
Darlehen Tilgungsplan
Periodengenaue Planung des Cashflows durch Rückstellungs- und Abgrenzungsplan
Hinterlegung von Zahlungszielen
Planung von Eigenkapitalveränderungen
Cashflowrechnung
Berichtspakete mit Deckblatt und Inhaltsverzeichnis
Integration von PDF, Excel- oder Worddokumenten
Standardberichte nach Word, Excel und PDF exportieren
Individuelle Berichtspakete für Zielgruppen
Kommentarfunktion für Abschlussberichte
Microsoft Power BI und Excel Integration
Konsolidieren von Plan, Ist und Prognose
Abbildung von Teilkonzernen
HB II oder IFRS Buchungen auf Mandantenebene
Fremdwährung mit Stichtags-, Durchschnitts- und historischem Kurs umrechnen
At-Equity Beteiligungen buchen
Business Reporting für den Konzernabschluss
Workflows mit Protokollierung und Checklisten
Kapitalflussrechnung nach DRS 21
Anlagespiegel, EK-Spiegel, Rücklagenspiegel, Forderungen-/Verbindlichkeitenspiegel
"BPS-ONE um optimale Add-Ons ergänzen."
Add-Ons
BPS-ONE für die präzise Detailplanung von Kostenstellen, Profitcentern, Umsatz, Personal, Kredit- und Leasingverträgen mit optionalen Add-Ons ergänzen.
Risikobeurteilung:
- Marktsituation, Absatz und Produkt, Produktion
- Planung/Ertrag/Controlling
- Investitionen/Eigenkapital/Vermögen
- Finanzen/Gewinn- und Mittelverwendung
- Führung/Management, Organisation
- Forschung und Entwicklung, Expansion
- Beschaffung und Logistik, Lieferantensituation
- Banken, Personalwesen
- Gesellschafterstrukturen
Erstbewertung, Folgebewertung, Schlussbewertung
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14 Tage mit Schulung und Support
Forecast und Analyse
"Vergangenheitscontrolling kann fast jeder. Zusammenhänge sinnvoll darzustellen, die Zahlen aufzubereiten und die Zukunftsebene einzubinden - das ist die Kunst."
